Como manter seu time motivado
Entenda sobre motivação e as principais técnicas
Um dos maiores desafios de um líder é quando ele começa a montar um time para o seu negócio. Isso pelo fato de que mantê-los sempre motivados em busca dos melhores resultados requer muita energia e sinergia.
Quando a gente fala de energia, significa que você vai ter que se doar mais do que imagina para que as pessoas assistam seu esforço em fazer seu negócio dar certo e acompanhem você nisso.
E quando a gente fala de sinergia, é para que as mesmas pessoas que assistem sua entrega, se dediquem igual para fazer, junto com você, o negócio dar certo e crescer.
Hoje na Nume nós temos esse propósito, se o líder e empresa crescem, o time cresce junto. Estão vendo quantas técnicas mencionamos aqui sobre motivação?
O que sabemos sobre motivação?
Se você procurar no dicionário sobre motivação, está escrito: “Ato ou efeito de motivar”.
Dentro de um negócio, isso significa que seus colaboradores se motivam, principalmente, na imagem do líder.
Assim sendo, um bom líder que se dedica mais do que é necessário, se torna espelho para aqueles que assistem sua dedicação e consequentemente os motiva para que se “abracem” em busca do melhor para a empresa.
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O que mudar no home-office?
Outro grande desafio que surgiu com a chegada da pandemia, foi manter o time motivado em home-office.
Temos que admitir, não tem como acompanhar como se você estivesse no escritório, sentado do lado da pessoa. Mas, você pode criar algumas rotinas para que seu time se mantenha firme, motivado e em sinergia com as expectativas do negócio.
- Construa uma comunicação diária e sadia
- Defina expectativas
- Seja compreensivo
- Construa uma cultura de confiança
- Construa uma rotina
- Alinhe processos de comunicação interno e externo
Esses são pontos importantes para você alinhar junto com seu time antes de iniciar o home-office. Manter as expectativas alinhadas gera menos insatisfação e mais engajamento.
E a volta do time ao presencial?
Antes de todos sentarem nas suas respectivas cadeiras, chame para um café na sala de reunião da empresa ou caso não tenha a sala de reunião, improvise um local. Mas faça isso, chame o time e de os parabéns pelo comprometimento com a empresa e volte a alinhar novas expectativas, reforce aquelas que você considera que precisam continuar. Seja claro, objetivo e diga que você continuar ali para o que eles precisarem. Pense, devemos manter uma via de mão dupla.
O seu time é espelho do seu líder
Sim, seu time vai se engajar e se motivar, principalmente, se espelhando nas características e ações do seu líder.
Não adianta ter um líder sem comunicação com seu time, que só sabe gritar e menosprezar as pessoas, desta forma o sucesso não chega ao time.
Por esse motivo, avalie quem será o líder de cada time do seu negócio, pois é ele que vai fazer o time ter sucesso em cada etapa.
Eu posso estar falando de Marketing, Vendas, Produção, Financeiro, Contabilidade, o que for, o líder vai fazer todas essas áreas entrarem em sinergia e se motivarem, porque ele quer que isso aconteça.
