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Por que diminuir custos?

A diminuição de custos se trata de uma medida de gestão que pode beneficiar qualquer negócio, podendo garantir maior margem de lucro e mais segurança nos momentos emergenciais.

No atual cenário que estamos vivendo, de pandemia do COVID-19, vemos vários empresários tendo que optar por fechar as portas do tão sonhado negócio ou tomando decisões extremas para a sobrevivência da empresa. Pense comigo, se os cortes de gastos fizerem parte do seu planejamento, não se torna muito mais fácil passar por esses momentos?

Não é somente pela crise que a diminuição de custos se faz importante, mas essa ação também pode garantir à empresa mais recursos para a inovação dos produtos e melhoria dos serviços prestados.

Para te ajudar com esse tema, nós separamos uma série de dicas para você reduzir gastos sem prejudicar o crescimento do seu negócio. Vamos lá?

1- Reveja o seu regime tributário

Avalie se o seu atual regime é o ideal para o seu negócio. Vemos que muitas das pequenas e médias empresas optam por alocar suas despesas no Simples, mas muitas vezes isso não é o ideal, pois essa possível redução de custos pode resultar em prejuízos e complicações com o fisco.

Garanta a segurança do seu negócio, procure ajuda de uma consultoria contábil e verifique qual é o melhor regime tributário para você.

2- Aprenda a negociar com os seus fornecedores

Manter fornecedores que entregam produtos ou serviços de qualidade é importante para a credibilidade do seu negócio, sendo assim, aprenda a renegociar preços para melhorar sua margem de lucro.

Entenda que substituir um fornecedor considerando apenas os preços pode sair muito caro no final, tanto para você quanto para os seus clientes. Tente trabalhar com diferentes fornecedores, para que você não fique de estoque vazio e nem sofra com valores muito altos.

3- Conheça e invista no marketing em redes sociais

Conhecer os benefícios das ações de marketing em redes sociais pode diminuir seus custos atuais de divulgação, além de tornar possível um relacionamento mais próximo com o cliente.

Mas não pense que é algo fácil, é importante monitorar essas ações e estabelecer metas para conferir os resultados e checar a eficácia.

4- Tenha um controle de ponto eficiente

Já pensou quantas ações trabalhistas seriam evitadas se as empresas tivessem um bom controle de ponto? Muitos negócios não conseguem ter o controle das horas extras praticadas pelos seus funcionários, pagando a mais por isso e correndo risco de futuros processos.

Não é apenas pela sua segurança, mas o controle de ponto também é uma forma de assegurar os direitos dos seus colaboradores e realizar a gestão da sua equipe.

5- Engaje o seu time

Os funcionários são o principal recurso de qualquer empresa. Se seus colaboradores estiverem motivados, você terá um menor custo trabalhista. Além disso, é esse time que pode te auxiliar a identificar desperdícios e a realizar ações que vão reduzir seus gastos.

6- Usufrua da tecnologia

No momento de diminuir custos, a tecnologia pode se tornar sua principal amiga. Existem sistemas de gestão, como as soluções ERP, que podem te ajudar a identificar quais áreas necessitam de redução, assim como onde é possível melhorar.

Caso você decida contratar um sistema ERP para auxiliar na sua gestão, indicamos uma solução online, pois você não terá custos adicionais com infraestrutura. Use a tecnologia ao seu favor!

Esperamos que tenha gostado das nossas dicas. Esse é sempre um assunto delicado para o empreendedor, mas o nosso desejo é que você sempre tome as decisões certas.

ERP WebMais

Agora que já falamos um pouco sobre diminuição de custos, chegou a hora de conhecer nossa solução. O ERP WebMais está no mercado desde novembro de 2005 e é especialista em Sistema ERP online para distribuição e indústria. Nosso principal objetivo é impulsionar o negócio de nossos clientes, através de ferramentas que utilizam da tecnologia em nuvem e oferecem total segurança de dados.

Quer conhecer mais sobre nossa solução? Entre em contato conosco! Estamos te aguardando no chat ao lado ou no telefone (41) 99264-8492.